有年區隊比賽，教練有事沒來，由球隊丙組的一個師兄帶隊。
教練給我的感覺是一個「呃飯食」的人。他吩咐完該堂練什麼後便站在場邊玩「股票機」，夠鐘便立刻閃人，從來都不理會你踢成怎樣。而帶波不論是贏或是輸，都是沒什麼評語，就算有都離不開這三句：「記得下場準時到」、「星期二記得練波」、「有事走先，下次見」。那年區隊除了與丙組球隊鬥波外，基本上沒學過什麼。
那是第五場比賽。對上四次比賽，教練都是沉默地看球賽，完場後只留下一句：「下次記得練波」便先行離開。而下一秒我們便各自攜自己的物品回更衣室，期與隊友間不聞不問，也無討論。那次師兄帶隊，完場後他不讓我們回更衣室，而是叫我們圍在一起。他知我們比賽已盡全力，還未喘息過來，說：「透順條氣先。」接下來他問我們一個問題：「你地覺得自己踢成點？」此刻有感如同被上司質問：「你覺得自己係公司既表現點？」答好，老闆會說：「如果係好點解會踢成咁？」；答差，老闆會答：「咁點解會咁差？」基本上答什麼都死。所以在場無一人答他。
後來他逐一道出我們整隊波的問題，不錯，是整隊波。他說：「你們最大的問題不在於球技上，而是無默契」默契？何謂默契？俗一點說是不是「我是別人肚裡的一條蟲」？但我們這幫人，來自五湖四海，觀塘的一幫，屯門的一幫，荃灣的一幫，大家識了只不過只有數個月多，何來默契？
他又說：「你們踢同一對波，卻只會看待眾人為隊友，而不是朋友。」「你們不會跟隊友聊天，每日到場只顧踢波，夠鐘便走人，連隊友叫什麼名字都不知。」他又用襪子比喻：「這裡有隻襪子是你的隊友漏低了的，你是會為他執起，然後交還給他？還是認為他只是你的隊友，平日沒兩句，又不太相熟，不如視而不見由得它？」
如此一說，即時浮現不少畫面。好像也是，這幾個月來，好像都沒有和其他隊友怎樣聊過，大家練完波便走，好像只為了踢波而組成一隊。呀，那個五號到底叫什麼名字？那個好像很相熟……..平日練波時不會聊天，一句HI都不會說，連隊友叫什麼名字都不知道，怎會有默契？
他說：「不妨跟隊友多點聊天，踢完波約去食飯，主動一點了解對方。你要當他們不只是你的隊友，而是朋友，默契自然會出來。」
曾經看過皇馬防中沙比阿朗素的一段訪問，那時是皇馬內部最混亂的一個時間。他說自己跟Ｃ朗拿度於更衣室裡沒一兩句說話，他更指明與Ｃ朗只是隊波而不是朋友。回想起，大概知道為什麼那個時期的皇馬會如此表現不滯！
一隊波的實力高低，不只重於球員的技術和實力，還重於球員之間的默契、團結。
而一隊波的團結往往比起球員的個人能力還重要！
所以你不難發現為什麼大溪地、聖馬力諾等「魚腩部隊」經常輸波，卻仍受人尊重。就是那一份對足球、對隊友的一份尊重和團結。他們之間的不只有隊友的情，還是朋友之情，是不會因為球隊解散而失去的。
最近雷丁球員卡簡拉十字韌帶撕裂，雷丁一眾職球員為支持需要做手術的隊友，便拍攝了一張全家福照片給他。眾球員將印有卡簡拉的照片放在臉前，整隊波三十人，有三十張卡簡拉的臉孔，眾隊友說：我們與你同在。
此舉，足以證明，卡拉簡與雷丁一眾球員，不止是「隊友」的關係那麼簡單，還是一個在眾人心中有位置的一個「朋友」。我想只看待他是隊友的話，用不著做一齣花時間花人力的「大龍鳳」吧？我想，就算日後眾人離隊他投，也不會忘記自己曾經有過這麼的一個好隊友，好朋友。
那次訓話，足足說了半小時。前所未有般長。忽然，我很想那師兄繼續帶隊。之後的日子，教練仍然是一貫作風，多說幾句都嫌「囉嗦」。然而唯一不同的是，我和隊友一起到了某家餐廳吃飯，慶祝我們這年度最後一場比賽的勝仗！我想，能一起同桌吃飯的，就不只是隊友那麼簡單了。
新聞：
http://www.usportnews.com/goal/isocce/25231.html
短片：
http://www.youtube.com/watch?v=ZbsULyB3UVE
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